Моё знакомство с игропрактикой состоялось в 2017 году, когда я нашла этот инструмент как эффективное решение для оптимизации времени на обучение сотрудников, при этом сохраняя их вовлечённость и эффективность.
Именно тогда я разработала свою первую настольную бизнес-игру. С тех пор я создала уже более семи игр, посвящённых таким важным темам, как управление сложными сотрудниками, ситуационное лидерство, делегирование, развитие новаторского мышления, принятие решений, развитие больших команд и управление вовлеченностью.