Я работаю с руководителями среднего и высшего уровня, которые находятся на этапе лидерского перехода — когда старый стиль управления перестаёт работать, а новый ещё не сформирован.
Помогаю лидерам:
- увереннее управлять людьми;
- принимать решения быстрее и точнее
- вести честную коммуникацию, не избегая сложных тем;
- растить сотрудников, а не тушить «пожары»
- выдерживать давление и неопределенность
- двигаться к C-level без выгорания и хаоса.
Работа со мной меняет не только руководителя, но и его команду, что напрямую влияет на результаты подразделения и культуру компании
20+ лет управленческого и корпоративного опыта в телекоммуникациях, финансах, обучении и сертификации коучей.