Специалист
Специалист
Методолог, бизнес-тренер, бизнес-коуч Более 13 лет в корпоративном обучении
О специалисте
Орёл

Почти 15 лет я работаю в сфере обучения и развития персонала, выстраивая образовательные решения под реальные задачи бизнеса. Моя профессиональная специализация - построение системы обучения с нуля, разработка программ и тренингов, методология онлайн-обучения, управленческое обучение и внедрение AI-инструментов в L&D-практику.

За эти годы я работала в корпоративном обучении, L&D и HR в крупных компаниях из разных отраслей. Занимала роли корпоративного тренера, менеджера по обучению и развитию, HRBP, руководителя направления онлайн-обучения и руководителя направления обучения корпоративного университета в бизнесе с численностью более 2500 сотрудников.

В моей зоне ответственности были программы для продаж, сервиса, контактных центров, руководителей, кадрового резерва и внутренних экспертов, а также создание базы знаний, матриц компетенций, программ адаптации и систем внутреннего обучения.

Значимая часть моего опыта связана с автобизнесом и отраслевым консалтингом. В АвтоБосс я руководила направлением онлайн-обучения и участвовала в запуске образовательных продуктов для специалистов и руководителей отрасли. В партнерских проектах с Авито Авто, ВЭР, Университетом Синергия, БорисХоф и другими компаниями разрабатывала и запускала курсы, которые решали конкретные задачи бизнеса и профессионального развития. В FRESH руководила направлением обучения для подразделения автомобилей с пробегом, включая продажи, оценку и контактный центр. В КарМани реализовала проекты по развитию продаж, созданию базы знаний и обучению сотрудников. Один из проведенных мной тренингов по продажам был связан с ростом конверсии на 40%.

В своей работе я опираюсь на подход, при котором обучение рассматривается как инструмент изменения рабочего поведения и достижения бизнес-результата. Поэтому для меня принципиально важно не ограничиваться формулировкой запроса на обучение, а выявлять рабочий разрыв, целевое поведение и критерии успеха. Такой подход позволяет проектировать программы, которые встроены в логику бизнеса и связаны с практикой, а не существуют отдельно от нее.

Отдельное направление моей работы - методология онлайн-обучения и использование AI-инструментов на всех этапах цикла обучения. Являюсь автором и ведущим курса "Методология будущего. AI инструменты на всех этапах цикла обучения".

Я применяю нейросети для анализа запроса, проектирования программ, разработки учебных материалов, заданий и опорных методических решений. Это позволяет ускорять часть методической работы, расширять варианты решений и точнее собирать программу под задачу заказчика.

Сейчас я работаю как независимый эксперт и консультант. Помогаю компаниям выстраивать обучение с нуля, разрабатывать программы под конкретные бизнес-задачи, создавать онлайн-курсы, обучать руководителей и внедрять AI-инструменты в L&D-функцию. Также выступаю на профессиональных мероприятиях, публикую экспертные материалы и делюсь практикой в сфере обучения и развития персонала.

Карьера
Орловская областная научная универсальная публичная библиотека им. И.А. Бунина
Билиотекарь-консультант Интернет-центра
Проведение обучающих мероприятий для населения по работе с ПК
2001 — 2010
Телеконтакт Орел
Супервайзер, продуктовый тренер
Непосредственное участие в успешном запуске крупных проектов на территории России и Казахстана.
2010 — 2015
ПАО Мосэнергосбыт
Корпоративный тренер
- реализация системы обучения, оценки и развития персонала Общества. -определение потребности в обучении, планирование и организация внутреннего и обучения. Контроль прохождения обучения сотрудниками. - составление ежемесячных планов обучения; - разработка и внедрение с нуля системы наставничества. - разработка программ входа в должность новых специалистов отдела обучения. Помощь в адаптации на испытательном сроке. - разработка новых и корректировка уже имеющихся учебных программ, методических и обучающих материалов; - разработка обучающих электронных курсов для внутреннего Портала обучения; - оценка эффективности и результатов обучения, анализ обратной связи от сотрудников КЦ; - выявление "провисших навыков" и проведение тренингов для повышения качества работы; - разработка системы оценки и аттестации линейных сотрудников - разработка и проведение ассесментов на позиции старший оператор, супервайзер
2015 — 2019
ООО МФК "КарМани"
Менеджер отдела обучения, развития и поддержки бизнеса
1. Внедрила систему отчетности по проведенным обучениям сотрудников. 2. Лидировала создание базы знаний в компании и успешно завершила проект. 3. Разработала тренинг продаж, который увеличил конверсию на 40%. 4. За результаты работы была награждена поездкой на отдых в Дубай
2019 — 2020
ООО "АвтоБосс"
Руководитель направления онлайн-обучения, HRBP
- запущено 10 курсов с участием внешних экспертов отрасли - NPS в среднем по курсам - 93% - COR в среднем по курсам - 76% - Полностью выстроила процессы работы отдела с нуля - Оптимизировала отчетности по работе отдела - Организовала процесс онбординга для новых сотрудников компании - Оптимизировала систему планирования задач для менеджеров
2020 — 2024
FRESH AUTO
Руководитель направления обучения Авто с пробегом в корпоративном университете
Организовала комплексную оценку руководителей отдела продаж и отдела выкупа и оценки: - участвовала в разработке методологии оценки с экспертом по оценке персонала; - разработала тестирование с экспертами от бизнеса; - проводила интервью по компетенциям.
2024 — 2025
ИП Стебакова Наталия Ивановна
Индивидуальный предприниматель
С 2025 года работаю в частной практике как консультант, методолог и бизнес-тренер. КЦ TellBox - провела тренинг по продажам. Фонд защитников природы - провела аудит организационной системы, выявила управленческие вызовы, провела 2 стратегические сессии, сопровождала исполнительного директора в период адаптации. По итогам проекта получено благодарственное письмо. Сопура Раша - разработала и провела тренинг-квиз по коммуникации Код коммуникации. По замеру заказчика через 2 месяца 100% участников применяют инструменты в работе. Провела тренинг Нейросети для команды. Mango Games - разработала и реализовала обучение для Key Account Managers с фокусом на продажи, HR-цикл и фарминг. По итогам проекта получено благодарственное письмо. SteadyControl - работаю методологом онлайн-курса для руководителей отделов продаж в автобизнесе. Дополнительно участвую в разработке курса для руководителей мебельной розницы. Методология будущего. AI-инструменты на всех этапах цикла обучения - запустила авторский курс для L&D-специалистов и методологов. Провела несколько частных коуч-сессий, которые помогли клиентам принять решение по карьерному направлению, увидеть свои критерии выбора и перевести размышления в конкретные шаги. В работе разбирались запросы, связанные с профессиональным позиционированием, управленческой ролью, нагрузкой и выбором дальнейшего вектора развития.
2025 — 2026
Образование
Орловский государственный институт искусств и культуры
Высшее
Экономика и управление социокультурной сферы
2000 — 2005
Институт подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров "Профессионал"
Профессиональная переподготовка
Корпоративный бизнес-тренер
2017 — 2017
Уральский институт повышения квал ификации и переподготовки
Высшее
Психолог в социальной сфере
2019 — 2019
Московская бизнес академия
Профессиональная переподготовка
Менеджер по управлению проектами
2023 — 2023
NOVIFEX - навыки нового времени
Дополнительное образование
Применение нейросетей в работе, бизнесе и жизни
2025 — 2025
NMFH
Высшее
Нейросети для методолога обазовательных программ
2025 — 2025
Московская бизнес академия
Профессиональная переподготовка
Бизнес-коуч
2025 — 2025
Тренинги Тихомировой
Дополнительное образование
Как работать с экспертами предметной области
2025 — 2025
Тренинги Тихомировой
Высшее
Принципы обучения взрослых: как их применять в курсах и программах обучения
2025 — 2025
Тренинги Тихомировой
Высшее
Метрики эффективности обучения
2026 — 2026
Томский государственный университет
Профессиональная переподготовка
Графический дизайн
2023 — 2023