Мой путь в HR начался с работы в «Газпром нефти», где я много лет выстраивала системы: от обучения на АЗС до управления целыми кадровыми службами. Со временем я поняла, что за KPI и организационными схемами стоят живые люди с их страхами, амбициями и неочевидными сценариями. Мне стало интересно не просто оценивать компетенции, а понимать глубинные мотивы. Проводя сотни оценок и ассессментов, я всё яснее видела, как личные истории влияют на профессиональные решения. Я начала интегрировать психологические инструменты: метафорические карты, игру-терапию, фасилитацию диалогов. Затем был важный поворот — магистратура по психоаналитическому бизнес-консультированию в Высшей школе экономики. Она дала мне язык для работы с бессознательными процессами в организациях. Сегодня, будучи доцентом в университете и коучем на программах MBA, я помогаю руководителям и командам находить их скрытые ресурсы. Я создаю пространство, где можно безопасно исследовать внутренние конфликты, которые мешают росту. Мой подход — это синтез: системное управленческое мышление из прошлого опыта и психоаналитическая глубина. Я верю, что настоящие изменения начинаются, когда человек встречается с собой настоящим. Моя задача — быть проводником в этом путешествии, будь то индивидуальная сессия, разработка «Командной лиги» для банка или консультирование целой компании. Видеть, как благодаря этой работе люди и команды обретают осознанность, гармонию и новую эффективность — это и есть моя главная профессиональная миссия.