Связаться

Алексей Грошенко

Москва

Психолог. Консультант. Специалист по системному развитию людей, организаций и территорий. Бизнес коуч PCC ICF. Эксперт кафедры "Интегральное развитие территорий" Академии социальных технологий

Подробнее об опыте и компетенциях

Профиль

Эксперт

Интегральное развитие территорий

Личная история

Специалист по развитию человеческих систем, организаций, территорий и управлению изменениями, Executive Коуч PCC ICF, Бизнес-Ментор, Тренер, Психолог, Мотивационный спикер, Независимый бизнес-консультант с 16-летним опытом развития и обучения людей.

Организация образовательных и коучинговых программ, консалтинговых проектов по изменению Управленческой культуры, стратегических сессий и вебинаров, общее количество обученных сотрудников более 18000 человек, из них 4000 ТОП-менеджеров и менеджеров среднего звена, более 500 тренеров и коучей. Более 2000 часов индивидуального коучинга. Проведение оценки, диагностики компании и персонала, проведение личностной и корпоративной трансформации по Спиральной Динамике.

Автор и Ведущий курсов: «Коучинг в Управлении», «Спиральная Динамика в HR», «Спиральная Динамика: Продажи и работа с клиентами», «Спиральная Динамика: Лидерство и Бизнес», более 50 тренинговых и коучинговых программ. Со-Автор и ведущий курса «Спиральная динамика на практике: Мастер изменений».

Карьера

2006 — 2009

ГБУ «Дом детских общественных организаций» Комитета Общественных Связей Правительство Москвы

Ведущий специалист Отдела организации массовых мероприятий

· Организация мероприятий для детей и студентов (10 000+ участников, 100+ мероприятий). · Планирование, составление бюджета, подбор персонала, анализ результатов. · Наставничество, руководство и развитие нескольких проектных команд одновременно.

2009 — 2012

Just TEAM

Собственник и Генеральный директор, ведущий тренер, ментор

· Разработка, организация и продажа программ летнего отдыха для детей в России, Украине и Европе. · Создание Школы вожатых детских лагерей. Проведение комплексных обучающих тренингов для руководителей и вожатых детских лагерей (200+ специалистов). · Планирование, составление бюджета и подбор персонала, анализ результатов, работа с обратной связью.

2012 — 2014

Связной Логистика

Тренер по продажам и качеству обслуживания, методист

· Организация, разработка и проведение комплексных обучающих программ для младших и старших менеджеров по продажам (более 400 тренинговых дней, 5000 специалистов, 1700 розничных филиалов в17 регионах России). · Разработка и внедрение программы тренинга по продажам для старших менеджеров по продажам (3500 филиалов, 80 регионов России). · Менторинг-сопровождение участников тренинга. · Менторинг-сопровождение младших тренеров по продажам (6 специалистов)

2014 — 2015

Финансовая группа Лайф

Бизнес-Коуч, Консультант по корпоративной культуре и управлению изменениями, Ментор

· Бизнес-консалтинг (9 банков, 900+ филиалов на территории России). · Одновременное ведение 6 проектных команд: внедрение культуры Agile и методологии Scrum (20+ филиалов). · Планирование специальных мероприятий для клиентов, организация и анализ обратной связи. · Расчет и анализ индекса клиентской лояльности (NPS), соотношения расходов/прибыли, обратной связи с клиентами. Ключевые задачи: создание решений, основанных на данных, проведение структурных и культурных изменений в филиалах, повышения клиентской лояльности. · Построение эффективной системы изменений корпоративной культуры. · Наставничество руководителей филиалов банка и других ключевых работников.

2015 — 2017

Алекс-Консалтинг

Консультант по управлению изменениями, Ведущий трансформационный тренер, Коуч Ментор, Спикер

· Департаменте здравоохранения г. Москвы проект по Пациентоориентированности: проведение авторских тренингов для медицинских работников (управление персоналом, коммуникативная компетенция, эмоциональный интеллект) - 12000 участников, 126 тренинговых дней; обучение и менторинг-сопровождение внутренних тренеров системы Здравоохранения - 400 наставников-тренеров. · Разработка и организация стратегических сессий с участием руководителя Департамента здравоохранения г. Москвы. Ключевые задачи: построение комплексной стратегии развития корпоративной культуры, повышение пациентоориентированности персонала московских поликлиник и стационаров. · Создание оценочной шкалы для измерения организационной культуры, эффективности работы, готовности к изменениям и вовлеченности лидеров. · Разработка проекта изменений корпоративной культуры медицинского персонала. · Разработка стандарта коммуникативных компетенций для медицинских работников.

2017 — 2019

Business Creators

Собственник и Генеральный директор, Executive Бизнес-Коуч, Консультант по управлению изменениями, Ведущий тренер, Ментор, Спикер

· Создание, продажа и реализация решений на основе данных диагностики и оценки; · Создание и управление бизнес-трансформациями; · Разработка и проведение обучающих программ. · Проектная деятельность: планирование, бюджетирование, подбор персонала. · Наставничество, руководство и развитие проектных команд тренеров и консультантов. · Работа с группой реализации программ: подготовка, принятие решений, моделирование процесса реализации программ. · Организация и анализ обратной связи.

2019 — По настоящее время

Коучинговые платформы BetterUP, CoachHub, GrowthSpace

Executive Бизнес-Коуч, Тренер, Психолог, Ментор, Консультант

• Профессиональный коучинг для Менеджеров американских компаний (Google, Facebook, IBM, PwC, Johnson&Johnson, Colgate-Palmolive, American Express, T-Mobile, AT&T, Chevron, Intuit, Accenture, H&R Block, Warner Bros, MBA programs и другие). • Входное тестирование по Модели Целостного Человека Постановка целей, моделирование прогресса, управление мотивацией, закрепление результатов.

Образование

2006 — 2011

Московский Городской Психолого-Педагогический Университет

Психолог. Преподаватель психологии

Решаемые задачи