Корпоративная культура сегодня перестала быть «про ценности на стене» и HR-инициативы «для галочки». Она напрямую влияет на устойчивость бизнеса, скорость изменений, вовлечённость людей и способность компании расти в сложной и нестабильной среде.

На открытой встрече эксперты кафедры «Корпоративная культура и антропология» представят программу повышения квалификации и покажут, как работать с культурой осознанно, системно и стратегически — не разрушая живое, а усиливая его.

Почему тема корпоративной культуры сейчас особенно актуальна?

Мир стал быстрее, сложнее и менее предсказуемым.
Многие управленческие решения «по-старому» больше не работают, а «по-новому» — пока неочевидно как.

Именно поэтому корпоративная культура сегодня становится опорой в период неопределённости и определяет, выдержит ли компания изменения.

Культура — это невидимый, но реальный актив бизнеса, который либо работает на компанию, либо работает против неё.

Что раскроем на вебинаре?

✅Компаниям важно понимать, как устроена их корпоративная культура, чтобы мочь этой сущностью управлять.
✅Полезно разобраться: кто именно в компании отвечает за осмысление культуры, как, когда и где это происходит. 
✅Нет плохой или хорошей корпоративной культуры — есть культура, которая работает на результат и помогает организации, а есть культура, которая разрушает ценность…
✅Менеджменту часто непросто объективно оценить особенности культуры, ибо они сами - часть ситемы, поэтому внешний взгляд становится ключевым. 
✅Внешний взгляд — это контекст, в котором организация может столкнуться с собой настоящей, увидеть себя без прикрас…

На вебинаре послушаем реальный кейс, где компания не просто обнаружила разные субкультуры в разных подразделениях, но и настоящее противостояние между ними — разные части организации по-разному видели друг друга, свои роли и свой вклад и чем все завершилось…

Вебинар проведут: 

Лейсан Гарифуллина - Фасилитатор. Консультант по управлению. Бизнес-тренер, игропрактик, сертифицированный практик пересборки Chief Reinvention Officer. Член Российской Ассоциации Фасилитаторов. Член Global Alliance of Reinvention Professionals (Евразия). Эксперт кафедр "Фасилитация и модерация" и "Корпоративная культура и антропология" Академии социальных технологий. Член Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК). Член Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ)

Павел Филиппов - Эксперт по организационному развитию и корпоративной культуре. Эксперт кафедры "Корпоративная культура и антропология" Академии Социальных Технологий.