Почему развивающая обратная связь так важна?
Давайте представим обычный рабочий день. Вы – руководитель, у вас за плечами опыт и ответственность за целую команду. Но как часто вы сталкиваетесь с ситуацией, когда после разговора с сотрудником чувствуете, что ваши слова пропали втуне? Вместо мотивации и улучшений, вы видите усталость и непонимание в глазах.
Теперь представьте другой сценарий. Вы беседуете с коллегой, который явно ошибся, но вместо обычной критики, вы находите слова, которые не только исправляют ситуацию, но и вдохновляют его. После такого разговора человек выходит с новым пониманием своих задач, готовностью работать лучше и верой в свои силы. Это и есть сила развивающей обратной связи.
Приходите на наш тренинг и узнайте, как превращать каждый диалог в шаг к успеху, как для вас, так и для вашей команды.
Регулярная развивающая обратная связь может:
- Повысить производительность сотрудников на 39%.
- Снизить количество прогулов на 41%, а текучку — на 59%.
- Повысить эффективность руководителей на 71%.
*По материалам исследований Gallup и Gartner
Что вы получите
- Повысите свою уверенность в предоставлении обратной связи, научитесь грамотно готовиться к таким беседам, что повысит вашу эффективность как руководителя
- Осознаете важность использования как корректирующей, так и поощряющей обратной связи для создания конструктивной рабочей среды и стимулирования развития сотрудников
- Рассмотрите и освоите эффективные алгоритмы и модели предоставления обратной связи, такие как SBI, AID, STAR, PARLA, BOFF, что сделает ваши коммуникации более структурированными и результативными
- Получите практические знания и навыки в предоставлении обратной связи, которые сможете сразу же применить на практике, улучшая взаимодействие с командой и способствуя их профессиональному росту
- Разовьете ключевые управленческие навыки, такие как активное слушание, постановка вопросов и использование «Я-сообщений», что поможет вам более эффективно управлять коллективом
- Научитесь использовать обратную связь как мощный инструмент для мотивации и развития сотрудников, что приведет к повышению их производительности и удовлетворенности работой
- Узнаете, как поддерживать баланс между поощряющей и корректирующей обратной связью, что позволит вашим сотрудникам учиться на своих успехах и ошибках, ускоряя их развитие
Преимущества
- Разнообразие методов обучения
- Использование современных моделей обратной связи
- Полный спектр навыков
- Структурированный подход к обучению
- Практические занятия
- Обратная связь и самоанализ
- Индивидуальный подход
- Опытные тренеры
Открытый формат
- Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.
- Точное место проведения очных тренингов определяется ближе к дате их проведения,но не позднее чем за одну неделю до начала тренинга
- Время проведения очных тренингов: 10:00-17:00, время Москвы
Компания CBSD имеет право замены тренера без предварительного оповещения участников тренинга.