Самые дорогие ошибки в бизнесе – ошибки, сделанные на этапе проектирования.
Методология отвечает за принципиальные решения типовых и оригинальных HR-задач, помогая вам избегать ошибок, экономить время и проводить эффективные HR и T&D-проекты.
Основная задача программы – развитие методологического мышления, позволяющего решать задачи бизнеса на системном уровне. Именно такой подход позволяет не «тушить постоянные пожары», а решать проблемы на стратегическом долгосрочном уровне.
- Поймете, как выстраивать системы обучения и развития в любой сфере деятельности
- Научитесь мыслить как методолог и проектировать любые T&D-решения
- Решите свою персональную T&D-задачу «под ключ»
Вы получите принципиальные решения типовых HR и T&D-проблем в организации (буквально: как и что нужно делать, чтобы был нужный бизнесу результат).
Вы заберете новые методики, инструменты и технологии, что поможет вам сэкономить много времени и денег.
Вы в разы повысите личную эффективность и производительность, так как обогатитесь конкретными прикладными лайфхаками.
Вы совместно с нами решите «под ключ» вашу конкретную HR- или T&D-задачу, то есть примените полученные знания непосредственно под свой запрос.
Ведущие:
Алексей Аболмасов
- Основатель T&D Technologies и АНО ДПО «ИТОР»
- г. Санкт-Петербург
- 25-летняя экспертиза в T&D
- Более 1000 комплексных проектов в крупных компаниях РФ («Росатом», «Сибур», «Газпром-нефть», «НЛМК» и других)
- Автор и разработчик запатентованных методов обучения и развития
- Автор книг и методических пособий в области T&D
Степан Смирнов
- Исполнительный директор АНО ДПО «ИТОР»
- г. Екатеринбург
- 12-летняя экспертиза в T&D
- Более 100 комплексных проектов в крупных компаниях РФ («Росатом», «НЛМК», «СГМК», «Ривгош» и др.)
- Соавтор и организатор первой методологической школы T&D в России
- Автор методических пособий в области T&D
Необходима предварительная регистрация
