В мире, где изменения происходят быстрее, чем вы успеваете реагировать, компании нуждаются в быстрых, эффективных и вдохновляющих решениях . Стратегическая сессия — не просто встреча, а мощный инструмент для:

• Генерации инновационных идей,
• Построения командного взаимодействия,
• Трансформации стратегий в конкретные действия.

Первая ступень курса «Основы стратегических сессий» — это ваш старт в мире профессиональной фасилитации. Всего за 2 дня вы освоите базовые навыки, которые :

1. Позволят создавать индивидуальные программы сессий
2. Освоить пошаговый алгоритм проведения успешных стратегических сессий

Что вы получите на первой ступени?

• Шаблон идеальной сессии:  Пошаговый план подготовки: от определения целей до выбора участников и локации. Готовые инструменты: SWOT-анализ, матрица приоритетов, чек-листы.
• Навыки управления группой: Советы, как избежать конфликтов, вовлечь скептиков и направить энергию команды в нужное русло.
• Результаты с первого раза: Сможете провести свою первую сессию уже через 48 часов после прохождения первой ступени.

Для кого эта ступень?

• Начинающие тренеры, фасилитаторы  и коучи: Хочу добавить «стратегические сессии» в свой арсенал услуг.
• Младшие менеджеры: Нужно научиться эффективно работать с командой.
• HR-специалисты: Задача — внедрять изменения, но нет инструментов.
• Предприниматели: Хочу сам вести стратегические обсуждения, а не платить консультантам.

Почему начать именно с первой ступени?

• Всего 11 000 ₽ — минимальные вложения для  в стратегическом консультировании.
• 2 дня по 3 часа — быстро и без отрыва от работы.
• Готовые шаблоны и кейсы — сразу внедряйте знания в практику.

Структура 1й ступени

День1

Модуль 1:

• Как определить цели сессии (TOP-5 ошибок новичков).
• Сколько приглашать участников и как их выбрать.
• Где проводить сессию: офлайн, онлайн или гибрид.
• Упражнение: Участники формулируют цели для кейса ... и заполняют шаблон.

Модуль 2:

• Роль фасилитатора: как вести группу, не доминируя (функции фасилитатора, отличие от модератора/медиатора)
• Техники управления конфликтами и молчанием.
• Ролевая игра: Участник в своей группе выступает фасилитатором в кейсе с конфликтом

День 2

Модуль 3:

• Пошаговый разбор карты сессии на 1 день (шаблон в подарок!).
• Участники заполняют карту сессии для своего проекта
• Обсуждение и обратная связь тренеров

Ведущие курса:

Артем Мовсесян,  бизнес-консультант, профессиональный коуч и практический психолог, член Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии, Международной ассоциации схематерапевтов, эксперт кафедр "Нейролингвистическое программирование" и "Бизнес-тренинги" Академии социальных технологий.

Оксана Семёновских. Бизнес-консультант по разработке и внедрению стратегий, MBA. Ведущий стратегических сессий, командный и Executive-коуч ACC ICF, PCC applicant, ментор. Эксперт по внутреннему и внешнему маркетингу, разработке брендов, развитию лидеров, команд и компаний. Преподаватель МВА. Эксперт кафедры "Коучинг" Академии Социальных Технологий