Видеоинтенсив Марка Кукушкина “Коучинг и обратная связь в работе лидера”
Эксклюзивная серия студийных лекций от легенды российского T&D, ментора и идеолога ПиРа — Марка Кукушкина.
Современный руководитель и сильный бизнес-тренер похожи в главном: они не просто транслируют директивы и готовые решения. Они выступают архитекторами развивающей среды. Их главные инструменты — это точные продвигающие вопросы, которые заставляют команду включать осознанность, и экологичная обратная связь, мотивирующая на сверхрезультаты.
Этот интенсив — ваш практический гид по интеграции коучингового подхода в ежедневное управление и обучение команд.
Программа интенсива
Смотрите емкие студийные уроки в удобном для вас темпе — на компьютере или со смартфона.
Урок 1. Коучинг и его история. Отличие от других форм индивидуального развития
Разбираемся в понятиях без «воды». Что такое истинный коучинг, откуда он пришел в бизнес-среду и чем принципиально отличается от классического наставничества, консалтинга, менторинга и психотерапии.
Урок 2. Инструменты коучинга в работе руководителя
Как лидеру уйти от роли «контролера» к роли «развивающего лидера». Пошаговые техники внедрения элементов коучинга в регулярный менеджмент компании.
Урок 3. Основные типы вопросов в коучинге
Сила сильных вопросов. Разбор типологии речевых модулей, которые выводят сотрудников из пассивной позиции («я не знаю, что делать») в проактивную и заставляют самостоятельно находить выходы из тупиков.
Урок 4. GROW — одна из методик коучинга для работы руководителя
Детальный разбор самой популярной и эффективной международной модели структурирования развивающего диалога (Goal — Цель, Reality — Реальность, Options — Варианты, Will — Намерение).
Урок 5. Грани современного наставничества
Финальный аккорд интенсива. Как эффективно сочетать жесткую экспертизу наставника и мягкие инструменты коуча, чтобы быстро и безболезненно растить преемников и лидеров внутри организации.
Практикум для самостоятельной работы
Экспресс-тренажер: “Применение модели GROW в управленческом диалоге”
- Выберите одну конкретную цель, которую вы хотите достичь. Это может быть карьерная цель, личное развитие, здоровье и т.д. Запишите вашу цель в формате SMART.
- Опишите текущее состояние дел. Что вы уже сделали для достижения этой цели? Какие препятствия или трудности вы встречаете на пути к этой цели? Запишите ваши мысли и ощущения относительно текущей ситуации.
- Подумайте о 3-5 возможных вариантах действий, которые могут помочь вам достичь вашей цели. Какие ресурсы (время, деньги, навыки) вам понадобятся для реализации этих вариантов? Запишите все варианты, не ограничиваясь первоначальными мыслями.
- Выберите один или два варианта действий, которые вы готовы реализовать. Запишите конкретные шаги, которые вы собираетесь предпринять, и установите сроки для их выполнения. Как вы будете отслеживать свой прогресс?
Переходите на уровень мастера: Программа “Бизнес-тренинг как инструмент персонального и организационного развития”
Умение слышать группу, задавать продвигающие вопросы, управлять фокусом внимания и переводить обсуждения в измеримые результаты — это ключевые маркеры мастерства эксперта международного уровня.
Если вы хотите перерасти уровень стандартных презентаций и лекций “по бумажке”, Академия социальных технологий приглашает вас на флагманскую программу “Бизнес-тренинг как инструмент персонального и организационного развития”
Это фундаментальное обучение для тех, кто хочет виртуозно управлять групповой динамикой, создавать обучающие продукты под любые запросы крупного бизнеса и менять поведение сотрудников на уровне устойчивых навыков.
По окончании программы выдается удостоверение установленного образца.
Подробнее о программе “Бизнес-тренинг как инструмент персонального и организационного развития”