К материалам

Что такое коучинг

Статья М.В. Кларина

КО́УЧИНГ (англ. coaching, от coach – тренировать, инструктировать), особый вид развивающей практики, партнёрский диалог, в котором независимый специалист – коуч помогает человеку сформировать цели своего личного, делового и профессионального развития, раскрыть и мобилизовать свои возможности и ресурсы для их достижения. Коуч не имеет преимуществ в предметных знаниях и опыте, не даёт рекомендаций, но имеет опыт работы с жизненными и профессиональными вызовами, конструктивного перевода проблемы в задачу, развивающей обратной связи, поддерживающего диалога, направленного на достижение значимых результатов. Обращаясь к коучу, человек работает с ним не в роли ученика (как в обучении), стажёра (как в наставничестве)  или пациента (как в психологической помощи, психотерапии), а в роли партнёра по диалогу для прояснения и самоопределения своей жизненной позиции, своих намерений, приоритетов, целей, задач и планов, поиску продуктивных решений, способов их реализации.

Коучинг сформировался в последней четв. 20 в. в англосаксонских странах (США, Великобритания) под воздействием спортивной психологии, развития человеческого потенциала (Human Potential Movement). На развитие коучинга в последние годы воздействуют различные области науки (например, когнитивная наука, позитивная психология) и культурные тренды, как например, движение осознанности (Awareness), жизни «в потоке» (Flow).

В мировой практике выделяются две ключевые области применения коучинга в соответствии с его контекстом: коучинг жизненных решений (life coaching) и коучинг в деловом контексте − бизнес-коучинг (business coaching). Развиваются области коучинга и коучинговые специализации: карьерный, спортивный, семейный, бизнес-коучинг для предпринимателей, финансовый, коучинг для родителей, коучинг здорового образа жизни, коучинг в организациях (corporate coaching), командный коучинг (team coaching) и др. В корпоративной среде всё большее распространение получает коучинг высших руководителей (executive coaching).

Коуч помогает человеку: прояснить и уточнить области и цели его развития, проверить цели и задачи на органичность миру личности, реалистичность, расставить приоритеты, сформулировать цели и измеримые показатели их достижения, выстроить программу своего развития, план достижения результатов, отслеживать продвижение к поставленным целям, при необходимости вносить в программу развития изменения.

В 2016 в мире насчитывалось ок. 53 тыс. коучей. Ведущие международные профессиональные коучинговые объединения: Международная федерация коучей (International Coach Federation / ICF), британская Ассоциация коучинга (Association For Coaching / AC), Европейский совет по коучингу и менторингу (European Mentoring and Coaching Council / EMCC), Всемирная ассоциация бизнес-коучей (Worldwide Association of Business Coaches / WABC), Международная ассоциация коучей (The International Association of Coaches / IAC), Международная ассоциация карьерных коучей (International Association of Career Coaches / IACC) и др. В России представлены: Международная федерация коучей (International Coach Federation); Европейская федерация коучей (EuropeanCoachFederation); Европейская ассоциация коучинга (ECА); Международное сообщество коучей (ICC); Международная ассоциация коучей и тренеров (ICTA) и др. В РФ с 2015 действует Ассоциация русскоязычных коучей (АРК).

Специалистам

Специалистам

Государству

Государству

Бизнесу

Бизнесу