Наверняка, все уже слышали из разных компетентных источников о списках ключевых МЕТА-КОМПЕТЕНЦИЙ, приобрести которые предлагается людям, желающие научиться эффективно жить и работать в условиях современного комплексного и постоянно меняющегося мира.
Вот, вам, например, список от Всемирного экономического форума:
- Умение решать сложные задачи (Complex Problem Solving).
- Критическое мышление.
- Креативность (способность найти нестандартный подход).
- Управление людьми.
- Навыки координации, взаимодействия.
- Эмоциональный интеллект.
- Суждение и скорость принятия решений.
- 8.Клиентоориентированность (сервисная ориентация, Service orientation).
- Умение вести переговоры.
- Когнитивная гибкость.
Развитое СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ является МЕТА-КОМПЕТЕНТНОСТЬЮ, и включает в себя практически все 10 представленных в списке компетенций. Хотя в первую очередь оно связано с компетенциями: с 1 по 5, 7, 9 и 10. На мой взгляд, уже получается довольно много!
Я хочу предложить вам - людям с большим и ярким будущим, вместе со мной прокачать этот мощный тип мышления!
Курс развития Системного мышления прекрасен тем, что он одновременно развивает как само мышление, так и даёт практические инструменты в виде КЛЮЧЕВЫХ ПРИНЦИПОВ, МОДЕЛЕЙ, АЛГОРИТМОВ И СТРАТЕГИЙ.
И самое крутое заключается в том, что всё перечисленное является мета-компетенциями и мета-инструментами, а значит, может эффективно использоваться во всех контекстах, где реализуются сложные, комплексные процессы и решаются сложные, комплексные задачи!
Например, глубинная психотерапия никогда не сводится к паре сделанных с клиентом техник. Каждый случай совершенно уникален, и представляет собой сложнейший клубок из:
- вытесненных событий,
- неосознаваемых установок,
- многочисленных вторичных выгод (как собственных, так и значимого окружения),
- каскадов убеждений из разных сфер жизни,
- скрытых конфликтов субличностей и других недоступных поверхностному взгляду элементов опыта человека.
Серьёзное организационное консультирование также предполагает:
- многоярусный анализ всех взаимосвязанных надсистем и подсистем,
- выявление ключевых аттракторов, создающих и удерживающих текущее неэффективного состояния компании,
- вскрытие всех неявных связей,
- обнаружение деструктивных паттернов мышления и поведения сотрудников разных ярусов управления,
- объективную оценку всех значимых ресурсов, жизненно необходимых для поддержания целостности структуры организации на каждом этапе трансформации, и ещё многое другое.
Программа курса и организационные моменты https://www.nlpcenter.ru/treningi/sistemnoe-myshlenie/
Подробности по тел. +7-925-506-9682 (WhatsApp, Telegram).
