Согласно данным Ключевой статистики управления проектами за 2023 год 67% проектов терпят неудачу из-за недооценки руководителями важности управления проектами. Опрос института PMI показывает что 58% организаций полностью понимают ценность управления проектами. Одна из причин – не сформированное проектное мышление руководителей. Тренинг направлен на формирование базы проектного мышления с фокусами внимания на эффективность по ключевые моментам проекта.
УЧЕБНАЯ ЦЕЛЬ: Научить применению современных инструментов мышления в управлении проектами
БИЗНЕС-ЦЕЛЬ: Повысить качество и эффективность управления проектами через формирование устойчивого фокуса внимания руководителей к ключевым вопросам проекта.
РЕЗУЛЬТАТ: Участники освоят техники мышления и смогут существенно повысить эффективность управления проектами.
ПРОГРАММА:
1. Основы проектного управления
- Базовые основы проектного управления
- Что такое проектное мышление и как его развивать
- Отличие проектной и операционной деятельности
- Возможности и ограничения проектов
2. Проект как способ решения проблем заказчика
- Точное определение проблемы
- ТРИЗ-подход к работе с проблемами
- Инструменты исследования проблем
3. Выработка идей по проекту и принятие решения
- Первые видимые решения и шаблоны мышления
- Креативные методики поиска нестандартных решений
4. Клиентоориентированное мышление
- Целевая аудитория проекта
- Смена позиций восприятия в исследовании ЦА
- Как говорить на языке клиента
5. Мышление результативности и пользы
- Трехфакторная модель постановки целей
- Прямые цели проекта. Как адаптировать SMART.
- Векторные и ценностные цели проекта
- Ресурсные цели проекта
6. Система взаимоотношений со стейкхолдерами
- Мышление сотрудничества
- Ментальные модели и их влияние на взаимоотношения со стейкхолдерами
- Составление ментальной карты стейкхолдеров
Перед проведением тренинга для максимальной адаптации программы под специфику компании необходима онлайн стреча представителя заказчика с Мариной Фоминой.
В стоимость оказания услуги входит:
1) подготовка к тренингу, анализ текущей ситуации и адаптация программы под запрос конкретного заказчика
2) проведение тренинга
3) межмодульное и посттренинговое сопровождение